Antes del contacto
Publicidad, búsqueda de información, sitio web, acceso a datos comerciales y claridad de la oferta. Una promesa comercial puede diferir de lo que recibe el cliente después de contratar.
Empresas que reciben reclamos o bajas de satisfacción sin saber en qué punto comienza el problema. La propuesta se define según el alcance, prioridades y recursos disponibles de cada empresa.
Empresas que reciben reclamos o bajas de satisfacción sin saber en qué punto comienza el problema.
Publicidad, búsqueda de información, sitio web, acceso a datos comerciales y claridad de la oferta. Una promesa comercial puede diferir de lo que recibe el cliente después de contratar.
Respuesta telefónica, WhatsApp, sucursal, cotización y orientación entregada. El tiempo y la claridad de respuesta influyen en la percepción del servicio.
Cumplimiento, seguimiento, resolución de problemas y percepción del servicio. La posventa puede revelar fallas que no aparecen al revisar solo la atención inicial.
Actividades que pueden combinarse según la necesidad detectada. Los entregables y tareas incluidos se precisan antes de contratar.
Identificación de canales y momentos en que el cliente necesita información o apoyo. Se prueba el recorrido de una consulta y se identifica quién recibe los datos y cómo debe responder.
Recogida de opiniones y experiencias por los medios que se definan. La cobertura, la pauta y los canales observados quedan definidos antes de comparar resultados o extraer conclusiones.
Evaluación de tiempos, protocolos y facilidad de contacto en puntos seleccionados. La cobertura, la pauta y los canales observados quedan definidos antes de comparar resultados o extraer conclusiones.
Comparación entre lo que la empresa ofrece y lo que informan u observan sus clientes. Se define el alcance junto al cliente y se documenta cómo comprobar que esta parte del servicio se realizó.
Relacionamos evidencias de entrevistas, reclamos y observaciones con etapas concretas del recorrido. Se define el alcance junto al cliente y se documenta cómo comprobar que esta parte del servicio se realizó.
Ordenamos acciones por frecuencia, impacto y factibilidad antes de proponer cambios. Se define el alcance junto al cliente y se documenta cómo comprobar que esta parte del servicio se realizó.
Los entregables exactos se indican en la propuesta. Lo no contratado se informa antes de comenzar.
Recorrido y momentos críticos con evidencia disponible. Mapa del recorrido y de los principales puntos de contacto revisados.
Problemas detectados, frecuencia o alcance según datos y posibles causas. Hallazgos vinculados a evidencia y situaciones observadas durante el proyecto.
Acciones priorizadas según impacto, esfuerzo y necesidades del negocio. Plan con acciones priorizadas y responsables sugeridos, sujeto a validación de la empresa.
Revisaremos tu objetivo, la situación actual y qué resultados o entregables son razonables antes de cotizar.
precio y plazos definidos por propuesta
Diagnóstico para identificar dónde se deteriora la experiencia y qué revisar primero. El alcance de sedes, canales y usuarios se acuerda previamente.
Cuéntame tu objetivo, rubro y principales dificultades. Te responderé con un alcance claro, alternativas y condiciones para decidir.
El alcance se define por sedes, canales y métodos. Puede comenzar con una muestra de puntos de atención.
No. Una encuesta puede formar parte del diagnóstico, que también analiza procesos y comportamiento observado.
Sí, cuando la implementación es viable puede cotizarse como proyecto posterior.
Indica el servicio que te interesa, tu objetivo y el alcance que tienes en mente. Así podremos responder con una propuesta concreta.